Cyber

Ons leven is voor een groot deel digitaal. De problemen waarvoor we als overheid staan ook. Want inwoners van de 32 gemeenten in onze eenheid in Noord-Holland worden slachtoffer van cybercrime. Het is al lang niet meer de vraag óf maar wanneer en met welke impact. De openbare orde en veiligheidsproblematiek kent een digitale component die steeds groter wordt. Ook in de troonrede staat dat digitale criminaliteit en veiligheid meer investeringen vragen, omdat de wereldwijde dreigingen op tal van manieren toenemen.

De politie ziet het totaal aantal meldingen en aangiften in de eenheid Noord-Holland in de eerste helft van 2021 35 procent stijgen ten opzichte van deze periode in 2020. Het totaalbedrag dat met cybercrime in de eenheid Noord-Holland is buitgemaakt in de eerste helft van 2021 is € 8.995.472,24. Dat is een toename van € 5.024.362,24 vergeleken met een jaar eerder. De totale schade is 126,5% gestegen. Deze doorgaande stijging is al een aantal jaren zichtbaar, waardoor we inmiddels spreken over veelvoorkomende criminaliteit (VVC). De impact is soms dusdanig dat het ook kenmerken van high impact crime (HIC) vertoont. Dit zijn delicten waarvan de impact groot is voor het slachtoffer, te denken valt aan woninginbraken, overvallen en straatroven. In 2021 is er onder de vlag van Noord-Holland Samen Veilig (NHSV) hard gewerkt om in gemeenten het aantal slachtoffers en daders te verminderen. Iedere gemeente deed op zijn minst aan één van de vier cyberprojecten (‘Geldezels’, ‘re_B00TCMP’, ‘het slachtoffer spreekt’, ‘Online Orde’) mee.

 

Aanpak en prioriteiten
Medewerkers van het project ‘Aanpak cybercrime en gedigitaliseerde vormen van criminaliteit’ ondersteunen de 32 gemeenten, politie en het Openbaar Ministerie (OM) in het gezamenlijk aanpakken van cybercriminaliteit in brede zin. Cyberveiligheid omvat zowel de aanpak van cybercrime als gedigitaliseerde criminaliteit. Het gaat om alle delicten waarbij criminelen ICT als middel inzetten. In 2022 zetten we de koers van een jaar eerder voort. De kern van onze aanpak draait om het vergroten van de cyberweerbaarheid van onze inwoners. Dit sluit aan bij de kaders van het Integraal Meerjarenbeleidsplan Veiligheid Noord-Holland 2019-2022, Pamflet Overleg Cyberburgemeesters Nederland maart 2021, de cyberwegenkaart van het CCV, Cyberwegenkaart Infographic en de digitale veiligheidsagenda 2020-2024 van de VNG.      

De ambities voor 2022 moeten worden bijgesteld. Dit is een zorgelijke ontwikkeling omdat de aanpak van cyber en gedigitaliseerde criminaliteit veel meer prioriteit binnen het veiligheidsdomein moet krijgen. Onder cybercrime vallen delicten waarbij ICT het middel en doel is. Hierbij valt te denken aan hacken en ransomware. Bij gedigitaliseerde criminaliteit gaat het om traditionele delicten waarbij ICT als middel wordt ingezet, maar niet het doel is. Te denken valt aan (identiteits-)fraude. De ervaring uit 2021 leert echter dat de uitvoering van de projecten en de bestuurlijke en ambtelijke aandacht voor dit veiligheidsthema meer tijd en capaciteit vragen dan beschikbaar is.

In 2022 werken wij door aan de projecten die in 2021 zijn opgestart. Dit heeft meerdere redenen. In de eerste plaats is de uitvoering en lokale inbedding van de projecten niet aan een kalenderjaar gebonden en vragen die in 2022 nog aandacht. Daarbij komt dat de gemeenten de meerwaarde van de projecten zien en graag meedoen. Ook willen wij in 2022 gemeenten, die in 2021 nog niet meededen, de kans geven aan te haken.

Dit zijn de gemeentelijke taken en verantwoordelijkheden:

  1. Het eigen huis op orde brengen en houden (informatiebeveiliging).
  2. De voorbereiding op cyberincidenten- en crises.
  3. De voorbereiding op online aangejaagde ordeverstoringen.
  4. Het regisseren van het lokaal veiligheidsbeleid, inclusief de preventieve aanpak van cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit.

In 2020 en 2021 heeft Noord-Holland Samen Veilig via diverse initiatieven de eerste twee punten bij verantwoordelijke functionarissen meer onder de aandacht gebracht en hen geattendeerd op de veiligheidsrisico’s die gemeenten kunnen lopen. Gemeentelijke organisaties en Veiligheidsregio’s pakken de verantwoordelijkheid verder op. In 2022 werken wij met gemeenten door aan de punten 3 en 4, met drie actielijnen: vergroten van de cyberweerbaarheid, het versterken van de lokale aanpak cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit en het investeren in kennis en vaardigheden. Waar dit kan, doen wij dit in nauwe samenwerking met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), het Nederlands Genootschap van Burgemeesters (NGB), het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV), het ministerie van Binnenlandse Zaken en Veiligheid (BZK) en de andere regionale samenwerkingsverbanden.

 

Lees meer

Deelprojecten Cybercrime

We pakken dit aan in deze deelprojecten:

1. Vergroten van de cyberweerbaarheid

Wat houdt het in?

Het weerbaar maken van onze inwoners tegen diverse vormen van cybercriminaliteit. Het aantal aangiften en meldingen dwingt ons meer naar de oorzaken van de problemen te kijken. Bovendien laten we als overheid zien dat we regie pakken op een veiligheidsonderwerp dat zich niet aan geografische grenzen houdt, maar waardoor inwoners van onze gemeenten wel geraakt kunnen worden.

1.1 Het Slachtoffer Spreekt

Wat houdt het in?

Sinds 2021 komen slachtoffers van cyberdelicten uit onze gemeenten op de website www.hetslachtofferspreekt.nl aan het woord. De gedachte is dat het ‘echte’ verhaal de beste vorm van preventie is. En het lijkt te werken. Maar liefst 25 gemeenten doen mee aan het project in samenwerking met politie, OM en Slachtofferhulp Nederland.

In 2022 gaan wij hiermee door. We evalueren deze verhalen in 2022 om meer te weten te komen over het effect in de media. In het kader van de Citydeal lokale Weerbaarheid Cybercrime (fase 2) dienen wij een subsidieaanvraag in voor de bekostiging van deze evaluatie. Op het moment van schrijven is niet duidelijk of we die toegekend krijgen. Daarom is het begroten van deze evaluatie opgenomen in de begroting.

 

Doelen en resultaten

Doelen

  • We brengen inwoners van Noord-Holland bij wat cybercrime is door deze vorm van misdaad een gezicht te geven.
  • We brengen de boodschap zodanig dat het daadwerkelijk slachtoffers onder inwoners en ondernemers voorkomt.
  • We verspreiden de kernboodschappen en de informatie zo breed mogelijk onder de verschillende doelgroepen. We willen deze informatie op een kostenefficiënte en pakkende manier aanbieden door regionale casuïstiek en ervaringen in beeld en woord te gebruiken.
  • We gebruiken specifieke casuïstiek uit de eenheid Noord-Holland in de communicatie.

Beoogde resultaten

  • Slachtoffers en experts uit Noord-Holland zijn in verschillende regionale en lokale media aan het woord geweest. Denk aan krantenartikelen, radio- en tv-interviews.
  • Inwoners en ondernemers worden na de publieksvoorlichting minder vaak slachtoffer van cyberdelicten, die in de voorlichting aan bod zijn gekomen.
  • De meldingsbereidheid in Noord-Holland stijgt. Dit wordt ook zichtbaar in de resultaten van de landelijke Veiligheidsmonitor 2021 die in het eerste kwartaal van 2022 bekend worden. Dit is het tweejaarlijkse onderzoek naar veiligheid, leefbaarheid en slachtofferschap uitgevoerd door I&O Research en het Centraal Bureau voor de Statistiek in opdracht van het ministerie van Justitie en Veiligheid.
  • Inwoners van Noord-Holland weten beter wat ze tegen cybercrime kunnen doen doordat experts in3 de media en via de website hetslachtofferspreekt.nl aan het woord komen.
  • De website hetslachtofferspreekt.nl met unieke lokale slachtofferverhalen uit onze eenheid.

De evaluatie van de website is te lezen.

1.2 re_B00TCMP

Wat houdt het in?

Grofweg is er in de politie-eenheid Noord-Holland een tweedeling te maken tussen twee typen jonge daders. We kennen de jongeren met specifieke IT-vaardigheden en daarmee cybercrime kunnen plegen. Denk hierbij aan hackers of jongeren die DDOS-aanvallen zelfstandig uit kunnen voeren en ransomware op computers kunnen plaatsen. Soms starten deze jonge daders uit nieuwsgierigheid met deze misdaad, maar ontwikkelen ze zich tot intrinsieke criminelen. Het tweede type jonge daders beschikt niet over specifieke IT-vaardigheden.


Denk bijvoorbeeld aan online oplichters en geldezels. Het project re_B00TCMP is primair op de eerste doelgroep gericht. Het zijn risicojongeren die op de grens van het strafrecht zitten. In de zomer van 2021 heeft een proef  plaatsgevonden en in november vond de re_B00TCMP plaats op de H20 Esports Campus in Purmerend. De gemeenten Alkmaar, Haarlemmermeer, Purmerend, Beemster, Edam-Volendam, Heemstede en Hollands Kroon doen mee aan de proef. Via gastlessen op school en een online campagne worden de risicojongeren gestimuleerd om een assessment te maken. Op basis hiervan krijgen ze een score voor hun vaardigheden en de kans op grensoverschrijdend gedrag. Tijdens deze bootcamp informeren onder andere cybersecuritybedrijven, politie en OM de jongeren over de risico’s, gevaren en vervelende effecten van hun online gedrag. Het is de bedoeling dat deze jongeren door de bootcamp een duwtje de goede richting op krijgen zodat ze met hun IT-vaardigheden een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Het project re_B00TCMP richt zich op risicojongeren die niet vervolgd gaan worden, maar zich wel op de grens begeven van cybercrime of hier net overheen zijn gegaan. Het doel is dat zij in een vroeg stadium worden bereikt en beïnvloed waardoor we cybercrime kunnen voorkomen en IT-talent kunnen behouden. Met deze maatregel proberen we, zonder het strafrecht te gebruiken, meer cybercriminaliteit te voorkomen en beschikbaar IT-talent te winnen. We gebruiken coaching en bieden positieve alternatieven en training via bootcamps aan. In 2021 vindt de eerste pilot plaats in samenwerking met zevengemeenten. Als de pilot een succes is, wat in het vierde kwartaal van 2021 duidelijk moet zijn, is het de bedoeling ook andere gemeenten uit de eenheid deze kans te geven.

Beoogde resultaten

  • Het streven voor 2021 is om 75 risicojongeren binnen de eenheid deel te laten nemen aan re_B00TCMP. Als dit een succes is, willen we een dergelijk traject in 2022 ook in andere gemeenten inzetten. Dit betekent waarschijnlijk wel iets voor de inzet vanuit Noord-Holland Samen Veilig en zorgt er misschien voor dat we andere keuzes moeten bijstellen;
  • We nodigen de ouders van de betreffende jongeren ook uit en informeren hen over de ins-en-outs. Bij de ontwikkeling en uitvoering van deze bootcamps betrekken we verschillende publieke en private partijen zoals politie, scholen, gemeenten en cybersecuritybedrijven. Vanuit onze politie-eenheid verzorgt het Cybercrime Team (CCT) Noord-Holland een deel van het programma.

1.3 Geldezels

Wat houdt het in

Cybercriminelen hebben lokale netwerken nodig om geld ongezien weg te kunnen sluizen van bankrekeningen van slachtoffers naar leden van de criminele groep. Vaak maken zij hiervoor gebruik van geldezels. Dit zijn mensen die hun bankrekening - al dan niet onbewust - uitlenen aan cybercriminelen. Het geld van slachtoffers wordt op de bankrekening van de geldezel gestort, waarna het cash wordt opgenomen en wordt doorgegeven aan de ronselaars die in contact staan met criminele netwerken.

Dit project is in 2021 in 15 Noord-Hollandse gemeenten begonnen. De kenmerken van de Noord-Hollandse geldezels zijn de basis geweest voor een zogenoemde interventiekaart. Die bevat negen maatregelen om repressief en preventief te kunnen ingrijpen. Partners lijken informatie niet goed te delen. Daarom is slechts een aantal gemeenten begonnen met de persoonsgerichte interventies. Met de preventieve maatregelen zijn bijna alle gemeenten begonnen. Gemeenten hebben nog niet voldoende inzicht in de grootte van de problematiek binnen hun gebied. In 2022 is het nodig dat het delen van informatie bij alle betrokkenen een vaste plek krijgt binnen hun organisatie.

In navolging van een pilot in Haarlem deden we eind november/begin december 2021 een proef op sociale media. We plaatsten daar betaalde advertenties die jongeren moesten verleiden om snel geld te verdienen. Na het klikken op de advertentie kom je op een landingspagina terecht waarop staat weergeven wat de gevaren zijn om je als geldezel te lenen.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Het aantal geldezels in de eenheid Noord-Holland groeit door. We willen die toename met dit project indammen en het aantal geldezels in de eenheid verminderen;
  • De samenleving bewust maken van de kenmerken en risico’s van geldezels.

Beoogde resultaten

  • De partners van Noord-Holland Samen Veilig hebben inzicht in de problemen met geldezels in hun eigen gemeente;
  • We rollen de aanpak geldezels verder uit en gemeentelijke organisaties geven die een plek in hun organisatie. Gemeenten en politie zijn in staat via de interventiekaart preventief en repressief in te grijpen;
  • Noord-Holland Samen Veilig draait opnieuw een regionaal en preventief project op social media;
  • Noord-Holland Samen Veilig stelt een regionaal convenant op om informatie binnen het geldezelproject te kunnen delen;
  • Noord-Holland Samen Veilig levert in het vierde kwartaal van 2022 een evaluatierapport op van het regionale geldezelproject.

2. Versterken van de lokale aanpak cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit

Wat houdt het in?

De regie op lokaal veiligheidsbeleid ligt primair bij de gemeente (gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders). Omdat cybercriminaliteit een grensoverschrijdend karakter heeft, is in 2018 gekozen voor een regionale aanpak. De afgelopen jaren heeft Noord-Holland Samen Veilig stevig geïnvesteerd in zowel de samenwerking als in de uitvoerende projecten. De ontwikkelingen en actualiteit laten zien dat cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit als onderdeel van veiligheidsbeleid een structurele plek moet krijgen op lokaal niveau, al dan niet aangejaagd vanuit de regio. Met de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 op komst, en de voorbereiding op raadsakkoorden en de verankering in gemeentelijk beleid en werkprocessen, is het nodig dat de aanpak van cyber en gedigitaliseerde criminaliteit een vaste plek krijgt binnen de gemeenten. De aanpak van cyber- en digitale criminaliteit ‘doe je er niet even bij’. Daar zijn prioritering, capaciteit en middelen voor nodig.

2.1 Bestuurlijk ambassadeurschap verder uitbouwen

Wat houdt het in?

In 2021 is het bestuurlijk ambassadeurschap veranderd. De burgemeesters van Heemstede, Stede Broec en Hollands Kroon vertegenwoordigen de eenheid Noord-Holland op deze portefeuille. Zij zwermen uit over de eenheid, halen relevante informatie en dilemma’s op en brengen dat terug naar hun collega-bestuurders.

Doelen en resultaten

Doelen

  • De cyberambassadeurs vertalen politieke en maatschappelijke trends naar de eenheid;
  • De cyberambassadeurs nemen het voortouw bij het verkennen, onderzoeken en agenderen van huidige en toekomstige ontwikkelingen op het gebied van digitalisering;
  • De cyberambassadeurs zijn aanspreekpunt voor bestuurlijke digitaliseringskwesties binnen de eenheid;
  • De cyberambassadeurs sporen hun collega’s aan om hun bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen.

Beoogde resultaten

  • De eenheidsleiding van politie sluit aan bij de multidisciplinaire bestuurlijke overleggen;
  • Cyberambassadeurs agenderen cyber proactief in de driehoeken van politie, OM en gemeente;
  • De opbrengsten van het zwermen nemen de cyberambassadeurs mee terug naar het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur van het regionale samenwerkingsverband;
  • De aanpak van digitale veiligheid maakt een wezenlijk onderdeel uit van de brede gemeentelijke veiligheidsplannen.

2.2 Driehoeken bezoeken

Wat houdt het in?

Halverwege 2021 heeft de regionale projectleiding van Noord-Holland Samen Veilig bijna alle driehoeken bezocht om te spreken over de cyberprojecten waar de gemeenten aan deel kunnen nemen. Politie en OM gaven voor het eerst kwartaalbeelden van de aard en omvang van het cybercrimeprobleem. De rode draad die multidisciplinair zichtbaar wordt, is dat alle driehoeken cyber structureler op de agenda willen laten terugkeren.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Gemeenten, politie en OM hebben concretere gesprekken en maken afspraken over capaciteit, middelen en inzet op het gebied van cyber.

Beoogde resultaten

  • De digitale wijkagenten worden als politieprofessional zowel fysiek op straat als online meer ingezet;
  • In het ambtelijk vooroverleg van de driehoeken is de aanpak van cybercrime een vanzelfsprekender onderdeel van de agenda;
  • Periodiek staat cybercrime op de agenda van de tien driehoeken;
  • De politie en het OM brengen concrete casuïstiek.

2.3 Input voor integrale veiligheidsplannen 2023 en meerjarig beleid 2024-2027

Wat houdt het in?

In maart 2022 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats en starten gemeenten met de voorbereidingen van het nieuwe Integraal Veiligheidsplan 2024-2027. Dat is de kans voor onze 32 gemeenten om de aanpak van cyber en gedigitaliseerde criminaliteit voor vier jaar een plek in het beleid te geven. De afgelopen jaren horen wij vanuit NH-SV te vaak “we sluiten aan bij de regionale aanpak”, zonder een (stevig) fundament voor de lokale aanpak. Dit mag niet meer gebeuren in de volgende periode, gelet op de actualiteit en ontwikkelingen van cyber. We constateren ook dat gemeenten zich hiervan steeds bewuster worden. Maar we zijn er nog niet.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Alle inwoners mogen ervanuit gaan dat de overheid hun online veiligheid serieus neemt;
  • Gemeenten nemen hun verantwoordelijkheid doo
    • hun eigen informatiehuishouding op orde te hebben;
    • te werken aan cyberweerbaarheid van hun eigen inwoners;
    • voorbereid te zijn op calamiteiten en crises met een digitaal karakter;
    • te weten op welke manier ze moeten handelen bij online criminaliteit en wat de eigen mogelijkheden dan zijn.

Beoogde resultaten

  • Cyber wordt een vast onderdeel van portefeuillehouder-overleggen tussen burgemeester en politie;
  • Cyber staat periodiek op de agenda van de driehoeken;
  • Cyber maakt een wezenlijk onderdeel uit van de 34 integrale veiligheidsplannen in de eenheid. Er staat niet slechts een verwijzing naar het aansluiten bij regionale en landelijke ontwikkelingen.

2.4 Online orde

Wat houdt het in?

De verwevenheid van de online en offline wereld is groot. Door de coronacrisis lijken er meer online aangejaagde ordeverstoringen te zijn. Maar ook nepnieuws en online verstoringen van de gemeentelijke dienstverlening als gevolg van een hack nemen toe. Internet is onlosmakelijk verbonden met de fysieke openbare orde en veiligheid in gemeenten en speelt daarmee een cruciale rol in de aanpak van veiligheidsproblematiek. In 2021 zijn we intensiever gaan samenwerking binnen de eenheid om deze verandering
In 2021 hebben we onderzocht hoe gemeenten online aanwezig zijn en welke interventies zij inzetten bij online aangejaagde ordeverstoringen. Dit was een van de projecten uit de landelijke Citydeal Lokale Weerbaarheid Cybercrime.

Er is in 2021 nog geen vliegende brigade gekomen, een groep professionals die in een acute dreigende online situatie binnen onze eenheid kunnen ondersteunen met het toepassen van de interventiekaart.
Door actuele ontwikkelingen verkennen we nu of we in 2022 kunnen aansluiten bij de in oprichting zijnde Internet Ondersteuningsgroep (IOG) van de politie. Het idee is van de verschillende domeinen (Zorg en Veiligheid, Cyber, CTER en Ondermijning) een deskundige te laten aanhaken bij de IOG en zo een IOG+ te ontwikkelen. De IOG+ komt in actie bij problemen met online orde en vliegt in acute fases in.

In 2022 werken we ook aan een protocol over de manier waarop je burgers kunt informeren dat je als overheid ook online aanwezig bent.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Eind 2022 hebben we geoefend met casuïstiek en de inzet van de interventiekaart door het IOG+ (voorheen vliegende brigade);
  • Binnen de betrokken organisaties brengen we domeinspecifieke informatie (cybercrime/CTER/Ondermijning) bij elkaar om zicht te krijgen op het regionale online veiligheidsdomein.

Beoogde resultaten

  • Een wezenlijke bijdrage aan een goedwerkende IOG+;
  • Een regionaal beeld van online verstoringen binnen onze regio;
  • We benutten concrete regionale casuïstiek en zetten interventies in concrete situaties in;
  • Een regionale aanpak die burgemeesters gebruiken in een acute situatie;
  • Een burgemeester test de regionale aanpak bij één of meerdere online verstoringen die worden aangekondigd;
  • Een protocol voor gemeenten over online aanwezigheid van de overheid.

3. Investeren in kennis en vaardigheden - Permanent learning

Wat houdt het in?

Dat veiligheid ook een digitaal karakter heeft, zorgt ervoor dat professionele (overheids-) organisaties hierdoor bepaalde kennis en vaardigheden nodig hebben. Dit geldt zowel voor bestuurders als ambtelijke organisaties. De ervaring leert dat we nog een lange weg te gaan hebben. Inhoudelijke kennis ontbreekt nog steeds en handelingsverlegenheid is daardoor meer regel dan uitzondering. Vanuit verschillende partijen ontstaan initiatieven om ‘elkaar’ bij te spijkeren. Zo nam een aantal private partijen het initiatief om de leden van de Tweede Kamer digitaal wegwijs te maken.

In samenspraak met private en publieke partijen onderzoeken we de mogelijkheid om bestuurders en onderdelen van de ambtelijke organisaties een basistraining cyber aan te bieden. We haken hierbij aan bij initiatieven die momenteel in ontwikkeling zijn, zoals bij de Politieacademie en de VNG.

Doelen en resultaten

Doelen

  • Bestuurders meer vertrouwen en handelingsperspectief geven, zodat zij op een volwaardige manier in gesprek kunnen met andere veiligheidspartners binnen het cyberdomein;
  • Ambtenaren minder handelingsverlegen maken.

Beoogde resultaten

  • In samenwerking met andere regionale veiligheidscoalities organiseren we interessante bijeenkomsten voor burgemeesters;
  • We stimuleren mensen binnen de eenheid om actief deel te nemen aan leerkringen van de landelijke overheid;
  • We versturen maandelijkse nieuwsbrieven cyber en gedigitaliseerde criminaliteit met actuele trends en ontwikkelingen;
  • We maken een aantal webinars mogelijk over cyberdelicten en de doelgroepen (zoals ouderen, jongeren en ondernemers) die specifiek grote kans hebben om slachtoffer van een cyberdelict te worden.

En verder...

Wat houdt het in?

Blijven we investeren in het inzichtelijk maken van de actuele cyberproblematiek en de daarbij horende uitdagingen. Vanuit de regio blijven we stimuleren tot actie, verbinden we partijen en brengen we het steeds groter wordende (veiligheids-)probleem onder de aandacht door:

  • per kwartaal een rapportage te maken die inzicht geeft in de cijfermatige ontwikkeling binnen de eenheid;
  • deel te nemen aan de Citydeal Lokale Weerbaarheid Cybercrime (fase 2);
  • deel te nemen aan het Consortium Raak;
  • het platform Cyberburgemeesters vanuit Noord-Holland te faciliteren, waarbij we in 2022 het voorzitterschap van 2021 overdragen aan een andere regio.

image

INVESTERING Cyber